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第69回 June 2004
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人に会うということ
先日、ここ1ヶ月間電話とメールだけでコミュニケーションを取っていた人と初めて会った。
ずっと「生意気な子だなー」と思っていたのに、実際会ってみると、すごく良い子。
やっぱり人間、実際会ってみないとわからない・・・。
人材紹介の基本は人と実際に会うこと。
たまに忙しかったり面倒くさかったりするとき、会わずに済ましちゃおうかと考えたこともあったけど、
ろくな結果にはならなかった。
また人と会うということは、その人のことをよりよく知るというためだけではない。
一度の人生、何から何まで自分で経験は出来ない。
人の経験を聞いたり、考えを聞いたりすることは、自分のキャパシティーを広げてくれる。
これは読書でもある程度までは可能だけど、やはり質問できるという点で、はるかに読書を上回る。
私は面白い人や、何かを持った人と会うと、この経験を自分だけのものするのはもったいないので
色んな人に紹介する。
そのとき、当然ながら、紹介責任が生まれる。
何か問題ある人を紹介してしまうと、私自身の資質が疑われてしまう。
これは人材紹介でも同様で、問題ある企業は紹介できないし、また問題ある人材も紹介できない。
その問題あるなしを判断するのが、間に入る人間の最も重要な役割だ。
その際、適切な判断をするためには、やはり実際に会ったり、企業訪問したりして、
自分の五感で確かめなければダメだ。
これだけ情報が氾濫する社会で、価値のある情報というのは、
信頼できる人から得る情報に他ならない。
ということは、信頼できる人をたくさん持たないと、情報音痴になってしまうということ。
信頼できる人をつくるためには、自分も信頼してもらわないとダメ。
そのためには実際に会わないと何も始まらない・・・。
改めてそう感じた。
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